escogí la pagina web www.elempleo.com porque según mi criterio personal me parece que esta mejor organizada y se tiene la posibilidad de buscar un empleo en especifico y ademas te señalan los requerimientos necesarios que exige la empresa.

http://www.elempleo.com/colombia/trabajo/AUXILIAR-SEGURIDAD-INDUSTRIAL-SALUD-OCUPACIONAL-Y-MEDIO-AMBIENTE-SISOMA_1731603940

Me llamo la atención este clasificado porque se ve de manera clara todos  los requisitos que debe tener el aspirante para poder ingresar en este caso en una empresa encarada en el sector de construcciones. En este clasificado hacen especial énfasis  que el aspirante debe tener conocimientos de tipo profesional  y ademas tener como mínimo 2 y 5 años de experiencia ejerciendo el cargo.

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Por su parte este clasificado captó mi atención porque primero se da a conocer el perfil de la empresa y posteriormente se hace una descripción de las labores que deberá realizar el trabajador una vez contratado y se especifica varias aspectos en los cuales debe tener conocimiento y el grado de educación que se necesita para ejercer el cargo.

Para concluir cabe resaltar que es de suma importancia conocer el perfil que requiere la empresa para ejercer algún cargo con el fin de comprobar si se cumplen las competencias necesarias para aspirar a jercer un cargo en especifico

Tarea gestion de talento humano

 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Wilmer Antonio Nuñez Suarez

INCENTIVO, es aquello que mueve a desear o hacer algo. Puede tratarse algo real (como dinero) o simbólico (la intención de dar u obtener una satisfacción).

Para la economía, un incentivo es un estímulo que se ofrece a una persona, una empresa o un sector con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento.. Un incentivo para una empresa podría ser el recorte de impuestos en caso que contrate nuevos trabajadores.

El incentivo es una estimulación que se le otorga a los empleados con el fin de que den todo de su parte en la actividad que realizan y que se esfuerce por obtener dicha recompensa

LA COMPENSACIÓN SALARIAL La compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad. Esta tiene que estar alineada con la estrategia de la compañía, lo que se puede medir y compensar, se realizan las compensaciones salariales con el objetivo de que el trabajador se sienta satisfecho, y que le ayude a la empresa a tener unos mejores resultados.

La compensación debe ser total, salario más todos los demás beneficios pertinentes para el todo el personal  así el equipo comercial que vende a los clientes, se establece una compensación fija básica y además otros elementos con base en resultados para esa área comercial.

SUELDO: El concepto de sueldo se refiere a la remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional. El término de sueldo suele ser utilizado como sinónimo de salario , la remuneración regular o la cantidad de dinero con que se retribuye a los trabajadores por cuenta ajena.

Puede decirse que el empleado recibe un sueldo a cambio de poner su fuerza laboral a disposición del empleador, en el marco de una serie de obligaciones compartidas que rigen su relación contractual.

SALARIO: Es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo El salario es el elemento monetario principal en la negociación de un contrato de trabajo. Es la remuneracion en dinero, aunque en algunas ocasiones se tienen también en cuenta otras condiciones laborales como vacaciones, jornada entre otros.

Los salarios representan algo muy diferente para trabajadores y empleadores. Para estos últimos, aparte de ser un elemento del costo, es un medio que permite motivar a los trabajadores. En cambio, para los trabajadores representa el nivel de vida que pueden tener, un incentivo para adquirir calificaciones y, por último, una fuente de satisfacción frente al trabajo realizado.

PRESTACIONES SOCIALES

Son beneficios legales que el empleador debe pagar a sus trabajadores adicionalmente al salario ordinario, para atender necesidades o cubrir riesgos originados durante el desarrollo de su actividad laboral.

Prima de servicios: Equivalente a 15 días de salario por el tiempo laborado durante el semestre. Esta prestación se paga el 30 de junio y el 20 de diciembre, o a la terminación del contrato de trabajo.

Vacaciones consisten en el descanso remunerado que debe el empleador al trabajador equivalente a 15 días hábiles de vacaciones por cada año de servicio. La mitad de las vacaciones puede ser compensada en dinero durante la vigencia del contrato, previo permiso del Ministerio de Protección Social.

Cesantías : Este beneficio tiene como fin brindarle al trabajador un medio de subsistencia a la terminación del contrato de trabajo. Existen dos regímenes para la liquidación y pago de las cesantías: los trabajadores vinculados con anterioridad al primero de enero de 1991 están sujetos al régimen de retroactividad de las cesantías, de acuerdo con el cual éstas se liquidan en su totalidad a la terminación del contrato de trabajo; y los trabajadores vinculados con posterioridad al primero de enero de 1991, y aquellos que, habiéndose vinculado con anterioridad a esta fecha, se hayan acogido al régimen de esta ley, están sujetos a la liquidación anual de las cesantías.

Subsidio de transporte : Los trabajadores que devenguen hasta dos salarios mínimos legales mensuales tienen derecho al pago del auxilio de transporte fijado por el Gobierno Nacional. 

PARAFISCALES: son aquellas que por condiciones especiales y razones de interés general, son establecidas por ley a un Subsector agropecuario o pesquero determinado; no hacen parte del presupuesto general de la Nación . Son recursos Públicos, que se recaudan con el propósito de beneficiar a través de programas de inversión al mismo sector que los genera, de acuerdo con las normas que la regulan.

NOMINA: Es una la lista conformada por el conjunto de trabajadores a los cuales se les va a remunerar por los servicios que éstos le prestan al patrono.

Es el instrumento que permite de una manera ordenada, realizar el pago de sueldos o salarios a los trabajadores, así como proporcionar información contable y estadística, tanto para la empresa como para el ente encargado de regular las relaciones laborales.

ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIA: El modelo de Administración por Competencias es un tipo de gerencia bastante novedoso de las empresas, y que exige, para que funcione correctamente, un manejo profesional de la gestión de recursos humanos, donde el área ejecutiva de cada una de las empresas que haya adoptado este modelo, llegue a la conclusión que los empleados son una ventaja comparativa en sus negocios y representan la viabilidad a largo plazo.

La administración por competencias sirve para:

• Tener trabajadores más integrales

• Empleados con mejor desempeño, mejor calidad y eficiencia en sus labores, que conocen su papel en la empresa, aprovechando lo máximo de sus conocimientos.